domingo, 16 de febrero de 2014

Nike. Just do it.

Un símbolo, una marca. Este logotipo de Nike (swoosh) que representa la diosa griega de la victoria, es uno de los símbolos más conocidos del mundo. Y por ello, no es raro que últimamente la empresa se limite a utilizar este sin mencionar expresamente el nombre de la marca.


Swoosh, creado por la estudiante Carolyn Davidson en 1971
Nike siempre ha basado su estrategia comercial en la creación de productos de gran calidad con tecnología innovadora. La manera que encontró Nike de llegar al gran público fue asociar los productos a deportistas de élite, algo que no se había hecho antes en el mundo del marketing deportivo. La primera apuesta fue Steve Prefontaine, un corredor estadounidense muy popular en los años 70 y fue con él con quien Phil Knight, cofundador de la marca, descubrió el importante papel que un atleta podía tener a la hora de dar a conocer una marca. El patrocinio de grandes deportistas alcanzó su máxima expresión en 1985 cuando Phil contrato a un joven jugador de baloncesto, Michael Jordan.



Para finales de los años 80 Nike había revolucionado el marketing deportivo. Además, gracias al jugador de basket, se lanzó un modelo de zapatillas de baloncesto (Air Jordan) que ha resultado ser el modelo más vendido de la historia y desde aquel momento, empezó a liderar el mercado. Hasta hoy.

Por ello, esta compañía sigue inviertiendo millones de dólares en promociones y anuncios que no hacen otra cosa que incrementar su notoriedad, patrocinando a deportistas que van desde Rafael Nadal hasta Tiger Woods pasando por Lebron James. Sin embargo, tenemos que recordar, que las promociones no lo son todo, y menos en la actualidad, donde el Marketing está evolucionando hacia un nuevo concepto.

Durante años nos vimos como una empresa orientada a la producción, nos centrábamos en el diseño y en la fabricación del producto. Pero ahora nos hemos dado cuenta de que lo más importante es explotar comercialmente el producto. Hemos llegado a la conclusión de que somos una empresa orientada al marketing y de que el producto es nuestra herramienta de marketing más importante 
Declaraciones de Phil Knight, uno de los cofundadores de Nike. 

Nike, hace no mucho tiempo, empezó a vender un valor real a los clientes. Dejó de centrarse en el propio producto para vender una filosofía de vida, una cultura del deporte. Ahora lo que Nike vende es un estilo de vida. Y esto se resume en su lema "Just do it". Ahora en su página web, se puede leer como debajo del lema figura "Adelanta, supera y vence al ayer". Los valores que esta empresa defiende son esfuerzo, sacrificio, perseverancia y fuerza. No hay límites, solamente los que tu te pongas. Fija metas y lucha para alcanzarlas, porque siempre habrá más, siempre podrás hacer más. 
"JUST DO IT"

Lo que pretende Nike en la actualidad va más allá de promocionar material deportivo; también quiere extender la práctica del deporte como herramienta para mejorar la salud de las personas. Como ejemplo de ello está la campaña de "Si me dejas jugar" que llevó a cabo en 1995 para incentivar al sector femenino. Además, Nike está destinando mucho esfuerzo en popularizar deportes menos conocidos o seguidos como pueden ser el golf, béisbol, etc. 




Por otra parte, Nike se ha adentrado en el marketing social creando Nike+, una comunidad virtual de corredores reales. Y es que con esta aplicación, todos los usuarios pueden competir entre ellos, lanzarse retos, compartir itinerarios, los kilómetros recorridos incluso hasta las kilocalorías quemadas.  A cambio, la aplicación les recompensa con planes de entrenamiento, retos o incluso competiciones deportivas como la Human Race, en la que participan más de 120.000 corredores en todo el mundo para recorrer una distancia de 10 km, retransmitida en directo desde la página web de Nike+. Lo que esta aplicación trata de buscar es crear una comunidad de deportistas, clientes actuales o futuros, que quieran sentirse parte de algo. Lo que ahora se conoce como engagement. Esto mismo deja claro que los esfuerzos de la compañía no se centran únicamente en la innovación de los productos, sino en vender un estilo de vida asociado al deporte, a la autosuperación.

Si analizamos la gran ventaja que tiene esta comunidad virtual desde el punto de vista comercial, es que Nike, ahora tiene acceso a un gran número de clientes, ya sean reales o potenciales. Y es que, ¿dónde mejor que en esta comunidad para dar a conocer los nuevos productos y anunciar eventos? Es aquí donde aparece la importancia del CRM (customer relationship management), concretamente, un Social CRM , un modelo de gestión basada en la orientación al cliente donde surge la necesidad de crear un vínculo personal e individualizado con este. En otras palabras, se trata de un modelo de gestión que utiliza Nike y que ofrece a la empresa información personalizada de cada cliente, de tal manera, que si Nike quisiera lanzar un nuevo modelo de zapatillas de running, analizando las rutas más frecuentadas o "hot spots" de una ciudad, sabría perfectamente en qué lugar situar este anuncio para conseguir la máxima difusión.



En conclusión, Nike ha dejado de centrarse en el producto para ofrecer al cliente una filosofía de vida, una cultura del deporte. Además, en la actualidad es un referente en lo que respecta al Social Media Marketing y lo que está haciendo esta compañía es lo que cualquier marca debería estar haciendo para afianzar su posición en el mercado del siglo XXI. Ya no solo crean productos sino también servicios con los que atrapar a estos clientes. Las redes sociales como Facebook y Twitter ayudan a concienciar a la sociedad de la importancia del deporte, existe más cercanía entre la empresa y los consumidores pues ahora muchas de las preguntas que surgen encuentran respuesta en la red, se difunden vídeos, se permite compartir resultados de la aplicación Nike+... Sin duda, esta compañía está haciendo muy buen uso de la social media para conectar a la marca con el cliente. 

¡Qué mejor que terminar con un video motivador!  "FIND YOUR GREATNESS"


Hasta la próxima, un saludo.

A.



lunes, 3 de febrero de 2014

Super Bowl 2014, más que deporte


“Para abrir nuevos caminos, hay que inventar; experimentar; crecer, correr riesgos, romper las reglas, equivocarse… y divertirse”. 

 Mary Lou Cook

Ayer, domingo 2 de Febrero, se disputó la final del campeonato de la NFL (National Football League) en Nueva Jersey, más bien conocida como la Super Bowl, uno de los acontecimientos más importantes de fútbol americano. Si bien es conocido por atraer la atención de un gran público aficionado a este deporte, los spots que se emiten a lo largo del partido generan una gran expectación. Esto mismo explica que los anunciantes se rompan los sesos buscando distintas estrategias para sus anuncios, bien empleando el humor, la polémica, la emotividad...Todo esto (la gran afición por el fútbol americano y la expectación de sus spots) hace que sea uno de los eventos del año más vistos en Estados Unidos situándose la cuota de pantalla en torno al 60% según datos de AGB Nielsen, lo que significa unos 120 millones de espectadores, tres veces España. 

Esto explica el alto coste de las franjas publicitarias durante el partido, pudiendo alcanzar 30 segundos el valor de 4 millones de dólares. Esto determina, sin duda, que dichas franjas son las más caras del año.
El primer anuncio de estas características fue "1984" de Apple, que revolucionó el concepto de la publicidad emitida en este acontecimiento deportivo. 


Si algo podemos sacar en común de todos los anuncios que rodean esta final, es que no son nada convencionales. Después de ver decenas de vídeos recordando los mejores spots de cada una de las Super Bowls, he llegado a la conclusión de que la innovación está más que presente. Las empresas dejan a un lado, por un momento, el producto y se centran en captar la atención de los televidentes empleando para ello estrategias agresivas e innovadoras. Como ejemplo, podemos tener en cuenta el spot que se emitió días antes del partido de James Franco para Ford, generando una gran expectación sobre el que se emitiría el 2 de Febrero.


"Hi, I'm Robert and this is no ordinary commercial. In fact, this's never been done before in the history of commercials"

También el anuncio censurado de Scarlett Johansson para SodaStream.


"Sorry Coke and Pepsi"

Otros, recurren sin embargo a estrategias más emotivas, como es el caso del spot de Budweiser con la historia de amistad entre un cachorro y un caballo. Esta empresa apostó fuerte emitiendo este anuncio días antes de la final, obteniendo hasta más de 30 millones de visitas en Youtube (todo un éxito). 


Coca-Cola no iba a ser menos conociendo sus últimas campañas. 


Es necesario mencionar que spots como estos son los que demuestran que la publicidad ha evolucionado hacia un concepto nuevo de marketing, el conocido como Marketing 3.0 donde se deja a un lado el producto en sí para centrarse más en las sensaciones o experiencias del propio consumidor, tratando de crear un vínculo emocional  del cliente con la compañía. 


También hay que destacar que el humor está más que presente en este acontecimiento y para ello podemos recurrir a los spots de Doritos.



Igualmente, Audi recurre al humor presentando un cruce insólito, cuánto menos, de razas resultando el Doberhuahua. Con esta criatura (mitad Doberman mitad Chihuahua) han querido transmitir que a ellos también les da miedo el compromiso. Este anuncio puede tener un efecto negativo pues puede que lo recordemos pero también es posible que no consigamos vincularlo al nuevo Audi A3. Ya veremos.


Una vez más, los anuncios que giraban en torno a este importante acontecimiento no han defraudado lo más mínimo, generando comentarios, opiniones y reacciones en el público de todo tipo. Ya tendrán que analizar las respectivas compañías si el desembolso de millones de dólares ha merecido la pena.

No podemos despedirnos sin felicitar a los Seattle Seahawks quienes con un marcador de 43-8 arrasaron a los Denver Broncos.

Un saludo y buena semana,

A.